公司召开部室负责人会议研究布署公司重点工作
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2021-2-19 阅读:108



      2月18日下午,春节长假后上班第一天,公司总经理田勇召集机关部室负责人会议,研究布署公司重点工作对机关部室工作提出要求。公司领导肖赣林、万云玲参加了会议。
    田总从客运量和营收两方面通报了公司节前春运和节后至年初六春运生产情况,并与2020年春运数据进行了分析对比。指出面对目前严峻的生产经营发展形势,做好今年的工作意义特殊而重大,并对机关部室工作提出了四点要求:一是要增强危机感和做好工作的紧迫感;二是要增强工作责任意识和服务意识;三是要增强工作的计划性和创新性;四是要突出效率和效益相统一的原则。
    就公司近期重点工作田总强调指出各部室要结合日常工作从十个方面发力: 一、加速培育定制快车;二、优化再造汽车站站务基础管理及作业流程;三、拓展旅游客运;四、尽快发挥充电站(桩)效益,推进新能源出租车发展;五、整合公司物业资产;六、盘活人力资源,挖掘人力资源潜力;七、合同文本的规范和管理;八、加强成本控制,实现降本增效;九、转变考评考核方式、方法,促进企业发展;十、机关各部室要建立各司其职、各负其责、相互配合、齐抓共管的联动机制。
    最后田总要求机关部室特别是部室负责人要以身作则、以上率下、担当实干,带头转变工作作风。要认领工作任务,并结合本部室实际,拿出切实可行的任务清单和方法措施,确保各项任务落到实处。