公司开展增强责任心、提升执行力主题教育活动
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2019-8-1 阅读:303

    随着人们对出行需求方式和品质的不断提升和网约车等新兴业态的发展,以及昌吉赣高铁通车进入倒计时,公司发展面临新形势,处于转型升级、爬坡过坎,进入二次创业的关键时期。为保持公司健康稳步发展势头,适应新常态下的道路运输市场,提升公司管理(业务)骨干[含各单位(部室)主办]以上人员(以下简称公司管理人员)学习和应用行业发展政策以及应对市场变化的能力,增强责任心、提升执行力。公司决定从2019年7月15日起至9月30日,在公司管理(业务)骨干[含各单位(部室)主办]以上人员中开展“增强责任心、提升执行力”主题教育活动。
    活动意义和目标:一是高度责任心和高效执行力是继续保持核心竞争力的关键,是公司持续高质量发展的重要保证。当前公司不同程度存在进取精神不强、干劲不足,责任意识不强、工作作风不实,执行理念不强、执行效率不高以及工作标准不高、速度不快、力度不大、办法不多等问题,这些问题严重影响公司创新发展、转型升级、二次创业的成功与否,因此开展主题教育活动,增强和提升公司管理人员责任心和执行力,从而提升全公司执行力,具有非常重要的现实意义。二是通过主题教育活动大力提升公司管理人员的大局意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识,增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,建立行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的新格局,培养工作作风实、业务能力强,用心干事、高效落实、敢于当责的优秀团队,有效提升公司各级管理团队的综合素质,推动公司改革发展和管理水平再上新台阶。
    主题活动分3个阶段进行:7月15日—31日为宣传教育阶段;8月1日—9月20日为整改落实阶段;9月21日—30日为回顾总结,建立长效机制阶段。
    活动的举措:一是坚定发展信心,增强责任心。面对当前主业下滑、部分产业发展乏力的新形势,要坚定发展必胜的信心,加强员工责任心教育和培训,积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实,不找任何借口,严格按照岗位职责,不折不扣地将工作落到实处。二是健全完善管理规定。改制以来公司坚持用制度管人管事,每年根据市场环境的变化对管理规定调整优化。但随着市场和要求的变化,有些制度、条款已不适应新情况,各单位(部室)要抓紧梳理相关管理规定,对不适应市场环境变化、停留于传统管理思维和手段的条款完善优化, 为执行力的提升提供制度保障。三是加强教育和技能培训。全体管理人员要主动加强自我学习,熟稔企业规章制度,及时跟进学习行业发展政策法规,充分利用政策法规为企业发展服务。要注重移动互联技术知识的培训学习和引进消化吸收,开发应用更多线上线下产品,提升公司服务旅客和客户的能力和水平,下半年公司将举办1-2期学习培训班。四是建立完善交流沟通平台。公司考评考核工作和每月的考评考核大会,是公司横到边、纵到底的信息沟通平台,通过考评考核工作,各(单位)产业之间有了相互促进共同学习的平台。最近公司还制定了相关会议制度以及正在推进资源整合、融合发展工作,目的是进一步让生产经营管理要素交流汇合,让公司及时掌握各类信息,统筹调配,公司及各单位能及时采取有效应对措施,解决存在的突出问题,提升公司整体执行力。五是建立奖优罚劣机制。要严格按照公司管理规定和《关于加强执行力检查考核的通知》(新世纪集团司发[2019]26号)文件要求,加强检查考核,及时发现问题,严格处罚到位,做到各项工作有人抓、及时抓,有人管、管到位,杜绝庸、懒、散、慢、拖等现象。(肖赣林)