增强责任意识 提升执行力
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2019-6-27 阅读:384

 

  

                                        沈仁祥
    公司领导提出提升全员执行力要求,对于全面落实工作责任,充分调动全体员工的工作积极性和主动性,增强公司各级人员责任感、紧迫感和危机感,杜绝懒、散、慢、拖等现象,具有积极作用。
    如何把公司打造成既雄姿勃发、又和谐共进的优秀团队,员工的责任意识和执行力必须落实到位。所谓“三分战略,七分执行”,执行力强,即可排除万难,想方设法实现发展战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,导致战略目标落空。
    执行力源于责任心,责任心决定执行力。要在公司上下营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,千方百计打开思路,化解矛盾,解决问题。
    一是要加强团队建设,增强凝聚力。各级领导要身先士卒带头抓自身思想建设、作风建设,带头遵章守纪,促成相互理解、团结协作工作氛围,全力塑造一个求真、务实、进取、创先的队伍;要关心关爱员工,善意对待每一位员工,为员工创造一个温馨的大家庭,让员工能够时刻感受到组织的温暖。多为员工办实事、办好事、解难题,不断振奋精神、提高士气;要发扬求真务实的工作作风,针对日常工作中的难点、疑点,科学制定对策措施,切实把员工的思想和行动统一到公司改革、发展、稳定上来,进一步增强员工凝聚力。
    二是要加强素质教育,增强战斗力。要紧紧围绕公司中心工作,突出“爱岗敬业、遵纪守法、文明服务”教育,引导员工加强学习,增强遵规守法的自觉性和责任感,努力提高自身素质,懂得责任就是对职位坚守的道理,以强烈的责任心提高执行力,使我们多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,不找借口,这样才能把我们的工作完成的更好,努力造就一支思想好、技术精、作风硬、纪律严、执行力强的员工队伍,进一步增强员工队伍战斗力。
     三是要抓好思想建设,增强向心力。针对员工在思想、工作、生活中遇到的新情况、新问题,采取有效方法加以引导,构建一种舒心、温馨的工作环境,及时掌握员工思想动态,及时化解矛盾和困难,使员工思想稳定,关系和谐融洽,工作起来心往一处想,劲往一处使,做到件件有落实,事事有回音,以最佳的精神状态投入工作。责任心决定工作成效。责任是一种品质,一种使命,一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信及本职工作的出色完成。让员工认识到工作意味着责任,只有敢于承担责任的人才能负起更大的使命,才值得信任。
     四是要强化考评督查,增强影响力。要结合工作目标和任务要求,认真梳理影响执行力建设、工作进程的各种表现,深挖影响工作执行力的陋习,增强全员责任意识;要把中层管理人员作为检查重点,解决和纠正“讲过了、传达了、没办法、不可能”等得过且过的陈规陋习,端正工作态度,打开工作新局面;要开展自查自省活动,结合工作中遇到的实际问题,深入查找各岗位是否履职到位?利用班组、科室例会,各抒己见,集思广益,统一思想认识、端正工作态度,增强主人翁意识、要加强作业现场监督和生产各环节监管,既要有履责的要求,更要有违规失责的责任追究,将问责贯穿到履责的全过程。对认真负责的,要给予奖励和表彰,失职渎职的,要予以追究和惩罚,使履责和问责相结合,促进公司执行力提升。