2018年综合考评考核通报(八)
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2018-8-28 阅读:409


                        第八期
       江西新世纪汽运集团有限公司企管部编      2018年8月24日
   

    公司企业管理部对各基层单位及机关部室2018年7月份工作情况进行了考评考核,经2018年8月23日公司考评考核领导小组会议讨论汇总,现将有关情况通报如下:
    一、生产经营管理创新方面
    站务分公司一是认真做好暑运工作,精心安排、部署各个生产环节,及时做好特种票、半票等重要事项的宣传提醒,对部分班线预留座位,避免因儿童超员影响旅客出行,根据客源情况,加开班次,满足了旅客的出行需求,取得了较好效益;二是积极做好自助机网络购票引导、微信优惠等相关宣传工作,扩大“新世纪赣州客运站”微信公众号的粉丝关注量,各站在候车大厅通过发放宣传卡、到赣州各高校进行宣传,截止7月16日,“新世纪赣州客运站”微信公众号粉丝关注量已突破25万;三是汽车南站组织了行车、票房、行包业务岗位进行了交叉培训,强化了员工“一岗多职、一职多能”技能。
    客运分公司一是做好暑运客流高峰期班线经营工作,密切关注各班线客源变化,灵活调整运力,恢复了赣州至郴州住晚班、赣州至沙井班次,调整了赣州至南宁发班时间;积极开拓旅游包车市场,加强与旅行社的沟通,承接暑期学生研学旅游与夏令营用车,7月旅游包车106趟,包车收入43万余元;二是根据“一线一策”经营思路,制定了新余、韶关、信丰、大余、上犹、定南班线驾驶员薪酬考核办法,调动了驾驶员积极性。
    安运检测公司一是按照省运管局要求,完成了对原汽车综合性能检测自律系统的升级改造,并与省汽车综合性能检测联网系统对接,通过该系统传送综检报告和检测结论;二是抓好员工培训,利用休息时间,组织了安运、赣运全体管理(业务)骨干和技术人员进行了培训,学习车辆检测行业统一的新技术、新标准,增强业务技能,提高工作效率。
    汽车服务分公司积极开拓市场,与中保、大地保险公司进行了车辆保险理赔合作洽谈,引进中保理赔勘察组进驻车间;制订了内部员工车辆修车优惠措施,对内部员工的车辆情况进行了一次摸底登记,开展了公司内部员工车辆服务优惠活动,现已登记50余台车辆,有部分车辆已到分公司进行维修保养。
    驾驶员培训学校加大招生宣传力度,针对暑期学生教师放假,协同赣县区驾培中心利用赣县敏诚车行开业时机,进行新世纪驾校招生宣传;同时根据暑期高温特点,采取清晨与傍晚加班加点培训方式,缩短学员拿照时间,获得学员好评。
    二、安全教育管理方面
    站务分公司各站安管人员坚持每天对重点部位安全设施设备和站内停放车辆进行巡查。组织安全学习2次,应到364人次,实到364人次;对站场167个灭火器及配电房、变压器等安全、用电设施进行了排查,对2个失效灭火器进行了更换,对安全设施不合格的9台车、不按规定操作行驶的8台车限期整改,对7处安全隐患进行了整改。
    客运分公司安管人员坚持每天对驾驶员进行安全提示,利用微信工作群发布安全告知和道路信息。组织公车驾驶员安全学习4次,应到600人次,实到319人次,补课281人次;组织责任经营车驾驶员安全学习2次,应到57人次,实到40人次,补课17人次;组织综合安全检查1次,日常安全检查4次,对场区36个灭火器和车载安全设施进行了检查,更换失效灭火器15个、安全锤25把,对场区5处安全隐患进行了整改。
     兴国分公司组织驾驶员观看“6.29”京港澳衡东段交通事故警示视频,认真分析事故原因及应采取的预防措施。组织安全学习4次,应到112人次,实到96人次,补课16人次;利用微信群发短信13次,出安全简报1期,对38个灭火器及随车安全设施进行了检查,对损坏的2套安全带进行了修复。
     安运检测公司组织安全学习1次,应到37人,实到31人,补课6人;组织综合安全检查1次,对30个灭火器、6个消防栓及附件和2处消防水沙池进行了检查,对缺失的1个灭火器进行了补充。
     赣运检测公司组织安全学习1次,应到28人,实到28人;对22个灭火器、4个消防栓及附件和消防水沙池、食堂设施进行了检查,组织综合安全检查1次,对1处安全隐患进行了整改。
     汽车服务分公司组织轿车维修人员安全知识培训1次,应到17人,实到17人;组织安全检查4次,对维修设备安全性能检查1次,对6处安全隐患进行了整改;对27个灭火器及消防设施进行了检查,更换4个消防水带卡箍。
     驾驶员培训学校组织安全学习2次,应到18人次,实到18人次,组织专项检查4次、综合检查1次。对场区及所属车辆的22个灭火器、用电线路、消防水沙池进行了检查。
     交通货运服务有限公司组织驾驶员安全学习2次,应到88人次,实到88人次;驾驶员安全培训1次,应到44人,实到44人;到赣县区、开发区、章贡区行车班组对车辆进行安全检查3次,发送安全信息7次,提醒和纠正违规行为6人次,对办公场地4个灭火器进行了检查。
     出租车公司组织驾驶员安全学习2次,应到290人次,实到279人次,补课11人次,管理人员安全学习1次;对新上岗的2名驾驶员、违规较多的2名驾驶员进行了集中学习培训;通过微信和短信平台发送安全行车提醒2次,对场区9个灭火器进行了检查。
      物业分公司组织安全学习1次,应到15人,实到15人;组织安全检查4次,水电设施专项巡查7次,对场区及店面的291个灭火器、3套消防栓和2套监控设备进行了检查。
     三、考评考核方面
    站务分公司坚持每天对各岗位员工劳动纪律、操作行为进行巡查。8月1日召开了考评考核会,对违反车站《员工手册》和操作规程的50人次进行了扣分扣款处罚,对承担连带责任的管理业务骨干31人次、问责2人次给予了扣款处罚,对做好人好事的20名员工进行了通报表扬。7月份共表扬员工20人次;处罚员工83人次,处罚金额1640元。
     客运分公司对员工遵章守纪、服务质量及车辆设施、卫生情况进行了检查。8月6日召开了考评考核会,对违反公司管理规定的89人次、负连带责任的中层管理人员1人、管理骨干问责2人、得分排名后5名的驾驶员、后3名的乘务员、SD卡有违规行为的39人次给予了扣分扣款处罚;对服从应急调度安排、工作表现突出的94名员工和百分制考核得分前100名的驾驶员、前5名的乘务员进行了奖励。7月份共奖励员工199人次,奖励金额17800元;处罚员工139人次,处罚金额5231元。
     兴国分公司8月7日召开了考评考核会,对违反公司管理规定的6人次给予了通报批评和扣款处罚;对工作认真负责的1名员工进行了通报表扬和奖励。7月份共奖励员工1人,奖励金额320元;处罚员工3人,处罚金额670元。
     安运检测公司8月8日召开了考评考核会,对违反公司管理规定、工作不到位的4名员工给予了扣分扣款处罚;对工作表现突出的1名员工进行了通报表扬。7月份共表扬员工1人;处罚员工4人,处罚金额170元。
     赣运检测公司8月9日召开考评考核会,对违反公司管理规定、工作不到位的2名员工给予了扣分扣款处罚;对工作表现突出的6名员工进行了通报表扬。7月共表扬员工6人;处罚员工2人,处罚金额30元。
     汽车服务分公司8月10日召开了考评考核会,对违反公司管理规定、工作不到位的3名员工给予了通报批评和扣款处罚;对工作表现突出的1个部门和5名员工进行了通报表扬。7月份共表扬员工5人,处罚员工3人次,处罚金额30元。
     驾驶员培训学校8月9日召开了考评考核会,对在7月驾校教学考试合格排名倒数第一的教练员、工作不到位的1名教练员给予了扣分扣款处罚;对当月评为优秀的2名员工进行了加考评分奖励。7月共表扬奖励员工2人,奖励金额60元;处罚员工2人,处罚金额120元。
    交通货运服务有限公司8月7日召开了考评考核会,对被交警部门查出1名实习期驾驶员驾驶危货车辆给予了通报批评和扣款处罚,对负连带责任的2名管理骨干给予了扣分扣款处罚,对1台多次疲劳驾驶的车辆负责人给予通报批评和扣款处罚。7月共处罚员工2人、驾驶员2人,处罚金额700元。
    出租车公司8月7日召开了考评考核会,对违反公司管理规定的2名驾驶员、工作不到位的1名员工、负连带责任的1名中层管理人员给予了扣款处罚;对评为第二季度优秀员工的1人进行了通报表扬。7月共表扬驾驶员5人,奖励金额200元;处罚员工2人、驾驶员2人,处罚金额20元。
     物业分公司8月6日召开了考评考核会,对工作不到位的2名员工、负连带责任的1名管理骨干给予扣分扣款处罚;对评为收费之星、场区管理员之星、工作表现突出的5名员工给予加考评分和奖励。7月共表扬奖励员工5人,奖励金额10元;处罚员工3人,处罚金额30元。
    公司财统部采取各财务科长轮流交叉检查、部室负责人进行抽查方式,对财统人员遵章守纪、业务工作情况进行了日常监督检查。
    四、GPS监控、SD卡、稽查管理方面
    站务分公司监控中心对客运车辆GPS进行了日常监控,7月份查出超速行驶车辆4台次,稽查人员站外查车61台次,查出各类违规行为8起,查扣黑车5台。
    客运分公司对车辆SD卡运行资料进行了每天存盘,根据客运管理部确定应查看车辆300台次,实际查看360台次,分公司领导审核8台,管理骨干读卡20台,共查出各类违规现象39人次,其中:抽烟30人次,长时间闲聊4人次,未穿工作服1人次,未规劝躺卧旅客4人次。电话提醒超速行驶14次。7月上路稽查车辆6次,查车41台次。
     兴国分公司共查看车辆SD卡372台次,共查出违规现象3人次,其中未记随车日记帐2人次,途中未售票1人次。及时提醒有超速迹象驾驶员2次,7月上路稽查6次,检查车辆17台。
    交通货运服务有限公司44台危货车辆GPS上线率为100%,电话提醒超速行驶10台次;对3台故障车载GPS进行了修复。
出租车公司158台出租车GPS使用正常,上路检查车辆112台次,对3台不合格车辆进行了督促整改。
    机关各部室分别抽看了客运分公司8台车SD卡运行情况,存在问题已反馈分公司。
    五、存在不足方面
    1、经技术安全部和车辆单位审核认定,7月份客运分公司有1名驾驶员超速2次。
    2、7月份车站站场内车辆夜间停放违规情况:
    客运分公司:赣BA2919车7月1日车门及车厢内灯未关;赣B13691车7月3日收音机电源未关;赣B14795车7月12日显示屏未关;赣B13641车 7月12日饮水机电源未关;赣BA0581车7月26日车厢内灯未关。
     3、8月中旬,公司财统部对各单位进行了本条线规章制度的执行情况检查,存在的不足有:
    (1)站务分公司:未建立水电费查表台帐。
    (2)客运分公司:存在部分应收承包金金额与合同不符。
    (3)兴国分公司:未按票号顺序使用收据,同时存在交款人名称填写错误。 
    (4)物业分公司:存在水电费漏开收据现象,有2户存在一个月应收租金金额与合同不符现象。
    (5)汽车服务分公司:未建立房屋、场地租金应收台帐。
    (6)驾驶员培训学校:存在开具报名费收据未盖公章、服务中心与驾校同时开具收据现象。
     六、各单位2018年7月自查存在不足及整改情况
     站务分公司针对个别行车人员对“四证一牌一单”检查时只看证件名称,不检查证件内容是否合格、字迹是否清晰等现象,制做了正确检查“四证一牌一单”APP发至科室微信群,让员工掌握,并通过科室班前会反复进行学习并提醒。
     客运分公司针对车辆使用年限普遍较长、车况老旧现象,根据每辆车的实际情况,拟定了修复计划,对相关年限、类型车辆进行车容车貌整治。
     兴国分公司针对近期国道班驾驶员频繁更换车辆,造成车辆发生故障未及时报修,影响其他接班驾驶员正常运行的现象,采取指定专人负责、责任到人办法,对国道班车辆加强监管,明确了具体要求和处罚措施。
     安运检测公司针对市供电局东沙一号高压线横跨站场作业区域,存在重大安全隐患现象,对电杆浇筑了混凝土防护墩,制作安装了警示标牌,指定站场管理员重点加强对特种车辆在场区举升、翻卸等违规行为监管,杜绝发生安全事故。
     赣运检测公司针对车辆检测业务增加了环保外检图片、信息上传项目,原路由器无法满足外检窗口多个PDA操作,造成数据、照片上传经常中断,检测时间延长的现象,加装了一个千兆双频路由器,加快了照片上传速度,提高了工效。
     汽车服务分公司针对轿车维修钣喷业务滑坡明显现象,召开专题研讨会,要求拓宽车辆保险理赔业务,引进车辆保险理赔勘察组进驻维修车间,争取更多车辆维修业务。
     驾驶员培训学校针对考评考核内容较单一的现象,加大了考评考核力度,采取专项检查和随时巡查、抽检方式,发现问题严格按考评考核相关规定处罚。             
     交通货运服务有限公司针对南雄油漆行车组多次出现疲劳驾驶违法行驶行为的现象,对该车负责人及主车驾驶员进行了约谈,责成车主写出检讨,并予以通报批评罚款300元。
     出租车公司针对乘客反映有的车辆票据不清楚,不便报销现象,稽查人员上路进行督查,对问题车辆计价器进行了更换。
     物业分公司针对办公楼水管使用年限长,造成多处漏水现象,重新更换了办公楼给水管,并修复漏水的卫生间,消除了安全隐患。
     七、机关各部室主要工作及为基层服务方面
     党政工作部做好月度内新闻稿件校审编排上传出刊、退休人员档案调阅转档、党员组织关系接转、党费收缴工作;按照上级相关部门要求,做好党务、工会系统工作;参与处理八一四大道7号院火灾善后工作。
     企业管理部对公司各单位生产经营效益进行月度审计、财务稽核,对各单位、部室考评考核工作进行日常巡查、督导;协同技术安全部对基层单位进行安全检查;做好基层单位物资设备采购比价、协调和把关;跟踪安运检测公司场区地面硬化改造项目工程进度;办理汽车南站扩建土地放线事宜。
     技术安全部按照省、市局对“线长制”的要求,协助客运分公司制定了赣州至抚州、东莞“线长制”实施方案;与企管部对赣县车站、东站,东门市场进行了安全检查,并对各单位夜间场区安全管理、夜间值班人员工作状况进行抽查;办理“客运电动车”智能充电桩电力增容、改造设计事宜。
     客运管理部完成了公司经营许可证到期延续换发工作;上报“赣州—兴国”定制班线可行性分析、经营方案及公司化经营承诺书;办理长沙、宁波、河源等班线相关业务。
     劳动人事部办理员工退休5人,申报领取生育津贴3人,做好4名员工的工伤认定材料上报工作;做好每年一次的劳动用工年审、失业金基数的调整、转业退役军人摸底、申报个别军转干部八一节日慰问金等工作;会同军转办和交通局人员走访慰问特困军转干部1名。
      财务统计部协助物业分公司做好汽车南站水电费欠款的抵账清欠工作;为适应住房公积金系统升级要求,做好机关职工信息的完善工作;因取消客运定额票及票面改版,重新申报用票计划;与党政工作部一同做好火灾受损居民楼的赔偿工作;根据省总工会的通知,做好2017年度工会财务的自查工作。
      资金结算部与中行车站支行联系沟通处理站务分公司收款员假币事宜;为保障资金安全,为赣县车站和赣运检测公司调配两台保险柜。
     机关支部做好机关管理业务骨干的半年考核、机关防暑降温和支部、工会日常工作。