2017年综合考评考核通报(九)
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2017-9-26 阅读:315

第九期
江西新世纪汽运集团有限公司企管部编          2017年9月25日

    公司企业管理部对各基层单位及机关部室2017年8月份工作情况进行了考评考核,经2017年9月20日公司考评考核领导小组会议讨论汇总,现将有关情况通报如下:
    一、生产经营管理创新方面
    站务分公司一是抓好暑运生产,继续做好网络购票宣传及功能完善工作,抓好华东城配客点起动运营,抽调运稽和业务调度人员认真做好引导车辆签章和跟班作业。二是扎实开展文明城市创建工作,不断完善服务设施,加大宣传力度,营造浓厚的创文氛围,严格按标准层层抓落实,取得了较好的成效。
    高客分公司加强站队协作,密切关注各班线的配载情况,积极组织赣州至南昌、新余、宜春等线路的加班,采取措施提前应对月底学生返校高峰,对实载率较低的班线采取减班措施,提高车辆使用效率,取得较好效益。
    客运一分公司抓好赣瑞城际快线的运营管理,对班次发车时间、串点站点和运行线路进行了优化,增设了沙洲坝、叶坪下客点,方便了旅客出行,满足了旅客前往瑞金参观游览的需求,提高了实载率。
    出租车公司一是认真抓好出租车计价器年审工作,积极争取政策,加强与相关部门沟通联系,简化了申报手续,免除了年审费用,受到车主好评;二是积极参与创文迎检工作,对全部营运车辆进行了大排查,向全体在岗驾驶员发放了出租车操作指南和迎检宣传单,对查出的问题逐一督促整改,树立了新世纪出租车的形象。
    驾驶员培训学校为适应省交警总队驾考的新标准要求,按照考场各科目改造要求,对教学训练场地进行了调整,严格按新要求进行教练,提高学员考试合格率。
    二、安全教育管理方面
    站务分公司各站安管人员对安全重点部位设施设备坚持每日巡查,加强了对站场各岗位履职情况的监管。组织安全学习2次,应到412人次,实到412人次;对162个灭火器及随车消防设施进行了检查,发现安全隐患14处、站内私自交接货10起。对18个将失效的灭火器进行了换粉、维修,更换地贴15张,增加安全通道提示牌3块。
    高客分公司安管人员坚持每天到发车现场对驾驶员进行安全提示,利用微信工作群发布安全告知和道路信息,对违规违纪驾驶员进行了约谈,开展了夏季百日安全专项行动。组织驾驶员安全学习5次,应到465人次,实到50人次,补课415人次;组织了综合安全检查1次,日常安全检查4次,对21个场区灭火器、224个车载灭火器和随车安全锤、警示牌、三角木进行了检查,发现1个车载灭火器故障已整改到位。
    客运一分公司组织驾驶员安全学习5次,公车驾驶员应到450人次,实到442人次,补课8人次;责任经营车驾驶员安全学习2次,应到96人次,实到92人次,补课4人次;手机群发安全短信5条,出安全黑板报5期,及时提醒有超速迹象的驾驶员26人次,对15个场区灭火器、198个车载灭火器进行了检查, 对1个失效的车载灭火器进行了更换,对插销、皮管缺损的11个灭火器进行了修复。
    兴国分公司组织安全学习4次,应到124人次,实到98人次,补课26人次;利用微信群发短信16次,出安全简报2期,对车上安全设施、设备进行了检查。
    安运检测公司组织安全学习1次,应到27人,实到23人,请假4人;组织综合安全检查1次,对26个灭火器、6个消防栓及附件和消防水沙池进行了检查。
赣运检测公司组织安全学习1次,应到19人,实到19人;对21个灭火器、4个消防栓及附件和消防水沙池进行了检查。
    汽车服务分公司组织安全学习1次,应到20人,实到20人;对25个灭火器及消防设施进行了检查,发现安全隐患1处已整改到位。
    驾驶员培训学校组织安全学习2次,应到24人次,实到24人次,对22个场区及车载灭火器和消防水沙池、用电线路进行了检查。
    交通货运服务有限公司组织驾驶员安全学习2次,应到98人次,实到98人次;组织驾驶员安全培训1次,应到49人,实到49人;到赣县区、开发区、章贡区行车班组对车辆进行安全检查3次;发送安全信息11次,对有超速行驶现象的车辆提醒12次,对办公场地4个灭火器进行了检查。
    出租车公司组织驾驶员安全学习2次,应到352人次,实到341人次,补课11人次;组织管理人员安全学习1次;对2名新上岗和2名违规较多的驾驶员进行了培训再教育;通过微信和短信平台发送安全行车提醒4次,对办公场地9个灭火器进行了检查。
    物业分公司组织安全学习1次,应到16人,实到16人;组织安全检查5次,水电设施专项巡查6次,对辖区店面、场地内226个灭火器、2套监控设备进行了检查。

    三、考评考核方面
    站务分公司坚持每天对各岗位员工劳动纪律、操作行为进行巡查。9月1日召开了考评考核会,对违反车站《员工手册》和操作规程的50人次进行了扣分扣款处罚,对应承担连带责任的管理骨干26人次、问责2人给予了扣款处罚;对做好人好事的35名员工、提合理化建议的3名员工进行了通报表扬。8月共表扬员工38人,奖励金额90元;处罚员工76人次,处罚金额980元。
    高客分公司对员工遵章守纪、服务质量及车辆设施、卫生情况进行了检查。9月6日召开了考评考核会,对违反公司管理规定的35人次和SD卡有违规行为的83人次给予了扣分扣款处罚,对1名私收票款的驾驶员给予了扣款处罚并解除劳动合同,对搭班司机和负连带责任的1名分管领导给予扣分扣款处罚;对主动上交旅客遗留车上物品的5名员工、服从应急调度安排的11名驾驶员、积极投稿的5名员工及工作表现突出的7名驾驶员给予加考评分和奖励。8月共表扬员工28人次,奖励金额650元;处罚员工121人次,处罚金额7060元。
    客运一分公司对员工遵章守纪、服务质量及车辆设施卫生进行了检查。9月8日召开了考评考核会,对违反公司管理规定的34人次、SD卡有违规行为的52人次给予了扣分扣款处罚,对随车收入后五名的乘务员给予扣款处罚;对做好人好事、随车收入前五名、评为服务之星、创效之星、爱车例保之星及班线营收第一名共66人次分别给予加考评分和奖励。8月共表扬员工66人次,奖励金额490元;处罚员工91人次,处罚金额1039元。
    兴国分公司9月7日召开了考评考核会,对违反公司管理规定的5名员工和SD卡监控中工作存在差错的1名乘务员给予了扣款处罚;对工作认真负责的1名员工给予了表扬和奖励。8月共表扬员工1人,奖励金额252元;处罚员工6人,处罚金额1510元。
    安运检测公司对各岗位进行了巡查,及时纠正存在问题。9月8日召开了考评考核会,对管理不到位的1名管理骨干给予了扣分扣款处罚;对工作表现突出的6名员工和拾金不昧的1名员工进行了通报表扬。8月共表扬员工7人;处罚员工1人,处罚金额10元。
    赣运检测公司坚持每天对员工岗位履职情况进行巡查。9月11日召开了考评考核会,对违反劳动纪律、工作不到位的2名员工和负连带责任的1名管理骨干给予了扣分扣款处罚,对工作表现突出的4名员工给予了通报表扬。8月共表扬员工4人,处罚员工3人,处罚金额20元。
    汽车服务分公司对安全文明生产情况进行了日常巡查。9月7日召开了考评考核会,对工作不到位的4名员工给予了通报批评和扣款处罚;对工作表现突出的6名员工、1个班组给予了通报表扬。8月共表扬员工6人,处罚员工4人,处罚金额40元。
    驾驶员培训学校对劳动纪律、教学安全和车容车貌等方面进行了检查。9月8日召开了考评考核会,对在8月驾校教学考试合格排名倒数一、二名的2名教练员给予了扣分扣款处罚;对当月评为优秀的2名员工给予了加考评分和奖励。8月共表扬奖励员工2人,奖励金额60元;处罚员工2人,处罚金额200元。
    交通货运服务有限公司9月6日召开了考评考核会,对发生行车事故的1名驾驶员给予了通报批评和扣款处罚。8月共处罚驾驶员1人,处罚金额100元。
    出租车公司9月6日召开了考评考核会,对违规违章的3名驾驶员、违反劳动纪律、工作不到位的5名员工和负连带责任的2名领导给予扣款处罚;对做好人好事的13名驾驶员进行了通报表扬。8月共表扬驾驶员13人;处罚员工7人次、驾驶员3人,处罚金额305元。
    物业分公司对员工劳动纪律、收费情况进行了检查。9月6日召开了考评考核会,对租金、水电、卫生费收缴未达标的1名员工给予了扣除当月薪酬5%处罚,对违反劳动纪律的7名员工和负连带责任的2名管理骨干给予扣分扣款处罚;对评为收费之星、场区管理员之星、工作表现突出的5名员工给予加考评分和奖励。8月共表扬奖励员工5人,奖励金额10元;处罚员工9人次,处罚金额444元。
    公司财统部坚持每周对财统人员的劳动纪律、工作及时性与准确性进行检查,对8月份违反《财统人员考核规定》的2人次给予了扣分扣款处罚。
    四、GPS监控、SD卡、稽查管理方面
    站务分公司监控中心认真做好客运车辆GPS日常监控工作,8月份查出车辆超速行驶4台次;稽查人员对站外上下旅客、货物私运等行为进行了查处,站外查车75台次,查处各类违规现象11台次。
高客分公司对车辆SD卡运行资料进行了每天存盘,根据客运管理部确定应查看车辆93台次,实际查看162台次,经营科查看旅游包车行车录像68台次,考评科审核6台,按公司规定分公司领导应审核6台,实际审核6台,共查出各类违规现象83人次,其中:吸烟32人次,违规使用手机7人次,闲聊19人次,不规范驾驶4人次,未系安全带或提醒旅客11人次,未按规定做售票登记6人次,未按规定着装4人。8月上路稽查6次,检查车辆28台。
    客运一分公司对公营车辆SD卡运行资料进行了每天存盘,根据客运管理部确定应查看车辆214台次,实际查看214台次,管理骨干查看14台,按公司规定分公司领导应审核8台,实际审核8台。共查出各类违规现象52人次,其中:接打电话2人次,抽烟10人次,长时间闲聊19人次,未戴工作牌8人次,未致词5人次,未穿工作服6人次,未提醒旅客系安全带2人次。8月上路稽查6次,检查车辆20台。
    兴国分公司共查看车辆SD卡186台次,查出1名乘务员漏记行车日记帐1次。8月上路稽查7次,检查车辆18台。
    交通货运服务有限公司危货车辆GPS上线率为98.1%。
    出租车公司165辆出租车GPS使用正常,上路检查车辆160台次,对68台不合格车辆进行了整改。
    五、存在不足方面
    1、经技术安全部和车辆单位审核认定:8月份客运一分公司有1名驾驶员超速1次。
    2、8月份车站站场内夜间停放车辆违规情况:
(1)高客分公司:赣B14192车8月27日仪表盘电源未关。
(2)客运一分公司:赣B14820车8月6日、赣BA1271车8月10日车门未关。
(3)兴国分公司:赣B22961车8月16日出站未停车检查、赣B22959车8月16日电视机未关。
    3、客运一分公司1—8月累计欠利844577.22元。
    4、兴国分公司1—8月累计亏损39576.63元,累计欠利2599576.63元。
    5、驾驶员培训学校1—8月累计亏损166565.29元,累计欠利 326565.29元。
    6、赣运检测公司1—8月累计亏损786248.58元,累计欠利850248.58元。
    六、各单位2017年8月自查存在不足及整改情况
站务分公司针对车站存在乱贴广告、随地扔垃圾、吐痰等现象,重点对站前广场、公共厕所和进出口墙面及脏、乱、差卫生死角进行了一次彻底整治,对门窗、地面、站场环境卫生坚持每月大扫除、每周清洁制度。
    高客分公司针对部分车辆随车灭火器取用不方便的现象,统一对车辆驾驶室内灭火器重新安放在显眼、方便取用的位置。
    客运一分公司针对驾驶员开车抽烟现象有所增加的现象,利用每周安全学习,加强宣传教育力度,讲清在开车时吸烟危害,进一步细化管理责任,由安全科具体负责监管,综检科认真读卡并提出处理意见。
    兴国分公司针对个别司机在高速上行驶时频繁接打电话,存在极大安全隐患现象,决定对开车玩手机、接打电话者一律从严从重处罚,扣除个人当月安全奖。
    安运检测公司针对公司多套电器设备遭雷击,造成了较大的经济损失,给正常生产工作带来影响。进一步加强安全教育,强化安全责任意识,严格落实各项管理制度,加强考核监管,并列入重点整改内容,对因工作失职造成经济损失的个人进行了处罚。
赣运检测公司针对引车员对新的尾气排放简易瞬态工况法操作欠熟练,造成车辆上线检测时间延长状况,组织检测组员工利用休息时间加强操作练习,尽快熟练掌握新的检测方式,提高工作效率。
汽车服务分公司针对轿车维修车间工作流程、环节衔接不畅现象,重新修订和完善了轿车维修车间操作流程,细化要求和岗位分工。     
    驾驶员培训学校针对赣县驾校数量增加,市场份额减少,生源整体萎缩的状况,采取提升驾校自我竞争力,借助驾培协会、合作办学动力,实行集中办公,稳定招生价格,规范教学管理,提高效益。
    交通货运服务有限公司针对1台危货车辆有三条以上交通违法记录未处理,受到交警部门通报的情况,及时与该车车主联系,责成其在规定时间内到当地交警部门接受了处理,并予以通报批评。
出租车公司针对驾驶员队伍整体素质较差,违规违章屡屡发生现象,采取将出租车操作指南发放到每个驾驶员、逐个发信息提醒,对存在问题现场整改或停岗抄写操作指南等措施,纠正不良行为。
    物业分公司针对东门市场正大门及周边车辆乱停摆,严重影响市场经营秩序及消防安全现象,加强与市城管及东外街道办联系,在正大门前搭建了铁围栏,避免社会车辆乱停乱放,确保两侧消防通道畅通。
    七、机关各部室主要工作及为基层服务方面
    党政工作部做好公司党委及党员基本信息导入《全国党员管理信息系统》工作;做好创建全国文明城市相关工作及十九大前夕维稳综治工作;做好月度内退休人员档案调阅转档及党员组织关系接转工作;组织对3名入党积极分子转为预备党员前谈话;做好公司注册商标到期续展工作。
企业管理部对公司各单位生产经营效益进行审计、财务稽核和考评考核日常巡查、督导;做好基层单位物资设备采购比价、沟通、监管和工程施工验收、审核工作。
    技术安全部制定和下发了《客运车辆违反凌晨2时至5时禁止运行的考核规定》、《公司安全生产大检查实施方案》;及时召开了安全紧急会议,深刻吸取京昆高速“8.10”特大交通事故教训,提出了整改要求;做好防范台风对车辆运行应急措施落实工作。
    客运管理部协助客运一分公司完成瑞安、水头班线车辆的调整;  为国庆加班预先补充了各类牌证。
    劳动人事部办理员工退休1人,申报领取工伤费用和生育津贴各1人,申报领取失业金1人;协助客运一分公司做好1名员工劳动争议案相关事宜;做好高客分公司1名违纪员工解除劳动合同相关工作; 做好养老保险基数的调整及补缴1-8月差额工作。
    财务统计部配合省交通工会对我公司工会2015-2016年度的财务审计工作;协助客运一分公司、站务分公司核对安远班线责任经营车主清欠后的余款,并配合安远法院做好相关执行工作;协同技术安全部对高客分公司青年客车库存老旧材料的存量及拟退回厂家等情况进行摸底;核实出租车公司目前车辆到期、退包台数;协助客运一分公司做好驾驶员运送海鲜现金提成的发放及核对工作;应对地税稽查局对安运检测公司2015-2016年度涉税情况的检查。
    资金结算部为站务分公司解决暑运期间票房售票所需零钞;办理公司理财产品购买手续;为东站更换一台收款点钞机。
    机关支部做好支部、工会日常工作和“两学一做”教育制度化、常态化工作;组织机关员工参加省总工会组织的“公开解难题,民主促发展”全省职工代表民主管理线上知识竞赛答题活动。


 

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