杨卫海同志先进事迹
 双击自动滚屏 发布者:Admin 发布时间:2017-6-29 阅读:314

杨卫海同志先进事迹
  

    杨卫海,男,47岁,2015年年底,杨卫海担任高速客运分公司书记、经理一职以来,在分公司推行了《高客分公司百分制考核制度》,并对各岗位职责进行了重新明确,合并了安全与稽查科,新设立了考评考核科,重新确定了组织机构和岗位设置,使科室职能更加明确。通过逐步充实和完善分公司各项规章制度,让考评工作规范化、常态化管理,各岗位有岗位职责考核要求,规范了工作流程,对工作“有痕”管理,对存在问题、员工诉求都能够通过考评会议得到规范、解决,使分公司员工面貌有新变化,员工工作积极性有明确提高,考评考核工作上了一个新台阶。
    他深知安全生产是客运企业的基础,为了更好地开展安全工作,主导建立了分公司安全生产微信群,做好了信息传递工作,强化驾驶员的安全意识;修订了《安全生产红旗车及安全文明行车驾驶员》评比办法,从爱车例保、遵章守纪等方面激励驾驶员做好本职工作,驾驶员安全意识有普遍提高,年内无重大安全事故发生。
    针对机务维修人员思想波动的情况,他多次与机务维修人员座谈,了解思想动态,稳定了队伍。认真做好车辆节能降耗,严格督促按机务工作流程操作,重新核定了车辆油胎料消耗指标,千方百计控制成本。
    他在生产经营方面积思广益,在巩固现有班线基础上,不断挖掘班线潜力。认真分析各条班线的经营状况,有针对性的调整各条班线经营思路,认真贯彻执行公司“一线一策、一车一策”的经营策略和要求,增加了部分班线的途中售票和落客点,及时整合运行线路,降低了运行成本。通过调整驾驶员底薪,增加途中售票提成比例,激励驾驶员途中售票的积极性。积极拓展旅游包车市场,安排懂旅游业务的人员专职负责旅游包车,与有诚信的旅行社签订协议,明确了旅游包车驾驶员收入构成,规范了驾驶员职责和要求。通过种种措施,提高了车辆利用率,增加了营收,驾驶员收入也得到提高。
    2016年度分公司实现利润1001万余元,其中旅游包车收入233万元,比2015年同期增长近百万元。

 

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